Directeur de projet IT avec plus de 20 ans d’expérience en informatique, je suis spécialisé en gestion de projets complexes et en transformation digitale. J’ai acquis une solide expérience des middlewares et de l’intégration des ERP, notamment avec SAP, me permettant de guider efficacement les entreprises dans l’optimisation de leurs processus et la migration vers des infrastructures de dernière génération (SAP S/4HANA, webMethods, Boomi).
Mon agilité me permet d’intervenir dans des secteurs d’activité variés, tels que l’énergie, la restauration, la logistique et l’industrie. Doté d’une forte capacité de leadership et d’un excellent sens de la communication, je pilote des équipes pluridisciplinaires en environnement international.
Rationaliser le nombre d’interfaces (de ≃ 330 à ≃ 100)
Gérer la rétro-documentation des anciennes interfaces
Optimiser les processus métiers et techniques
Optimiser et réduire l'obsolescence du SI
Mettre en place une organisation de travail agile via Kanban
Coordonner et superviser le Design et le Build de 100 interfaces en 3 mois
Assurer la supervision et le contrôle du respect des contraintes budgétaires
Détails de l'expérience
Contexte : Le programme de transformation « Boost » vise le remplacement de l'ERP PeopleSoft par SAP S/4HANA dans un environnement business et technique complexe (contexte International, contrainte temporelle forte, plusieurs activités métier, Core Model, obsolescence, 50+ applications, 300+ interfaces, multiples parties prenantes). Le remplacement de l’ETL Informatica par la plateforme iPaaS Boomi est un prérequis du programme.
Environnement technique : SAP S4/HANA, Informatica, Boomi, JIRA, ServiceNow