Jérémie Courtois
Directeur de Projet IT / Responsable Intégration
45 ans
Permis de conduire
Paris (75116) France
Situation professionnelle
Freelance
En recherche active
Présentation
Directeur de projet IT avec plus de 20 ans d’expérience en informatique, je suis spécialisé en gestion de projets complexes et en transformation digitale. J’ai acquis une solide expérience des middlewares et de l’intégration des ERP, notamment avec SAP, me permettant de guider efficacement les entreprises dans l’optimisation de leurs processus et la migration vers des infrastructures de dernière génération (SAP S/4HANA, webMethods, Boomi).
Mon agilité me permet d’intervenir dans des secteurs d’activité variés, tels que l’énergie, la restauration, la logistique et l’industrie. Doté d’une forte capacité de leadership et d’un excellent sens de la communication, je pilote des équipes pluridisciplinaires en environnement international.
Mon agilité me permet d’intervenir dans des secteurs d’activité variés, tels que l’énergie, la restauration, la logistique et l’industrie. Doté d’une forte capacité de leadership et d’un excellent sens de la communication, je pilote des équipes pluridisciplinaires en environnement international.
Responsable Intégration
Compass Group France
Décembre 2018
à juillet 2021
Freelance
Paris
France
- Remplacer l’ETL DataStage par l’ESB webMethods
- Définir l’architecture d’intégration de la plateforme webMethods
- Déployer la plateforme webMethods
- Piloter des équipes Intégration (Équipe interne de développement ≃ 5 collaborateurs; Équipes externes de l’éditeur, d’experts et d’un centre de service ≃ 14 collaborateurs)
- Définir et mettre en place l’organisation des équipes de production (administration, support)
- Établir et faire appliquer les standards de développement
- Accompagner les équipes pour la rédaction des spécifications techniques et fonctionnelles (mise en place d’organisation et templates)
- Superviser la mise en œuvre et le déploiement du monitoring End-to-End avec Splunk
- Superviser la mise en œuvre du projet de transcodification
- Veiller à la conformité budgétaire et à son suivi
- Assurer le reporting BU Compass France et Compass Groupe
Détails de l'expérience
- Contexte :
Le programme « Matrix » vise la transformation du système d’information. Son objectif principal est le remplacement de l’ERP Oracle par SAP S/4HANA et le déploiement du middleware webMethods pour assurer une intégration optimale des flux métiers. L’intégrateur Accenture a privilégié une approche Core Model, avec la France comme pays pilote. Le projet évolue dans un environnement technique vieillissant, nécessitant une modernisation stratégique. Il implique de nombreuses parties prenantes réparties sur plusieurs sites en Europe et en Inde, avec une coordination multi-intégrateurs. - Environnement technique :
SoftwareAG webMethods 10.5 (TN, IS, Broker, UM, BPM, MWS), IBM Datastage, Splunk, Microsoft SQL Server 2016, Oracle, SAP S/4 HANA