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Jérémie Courtois

Directeur de Projet IT / Responsable Intégration

Jérémie Courtois
45 ans
Permis de conduire
Paris (75116) France
Situation professionnelle
Freelance
En recherche active
Présentation
Directeur de projet IT avec plus de 20 ans d’expérience en informatique, je suis spécialisé en gestion de projets complexes et en transformation digitale. J’ai acquis une solide expérience des middlewares et de l’intégration des ERP, notamment avec SAP, me permettant de guider efficacement les entreprises dans l’optimisation de leurs processus et la migration vers des infrastructures de dernière génération (SAP S/4HANA, webMethods, Boomi).

Mon agilité me permet d’intervenir dans des secteurs d’activité variés, tels que l’énergie, la restauration, la logistique et l’industrie. Doté d’une forte capacité de leadership et d’un excellent sens de la communication, je pilote des équipes pluridisciplinaires en environnement international.
  • Piloter l'ensemble du volet IT du programme
  • Stream Data Migration (≃100 objets ; ≃ 16 collaborateurs)
  • Stream Intégration (Cible ≃ 100 interfaces ; ≃ 19 collaborateurs)
  • Stream Legacy (≃ 50 Legacy, ≃ 6 collaborateurs)
  • Stream Tests (UAT ; ≃ 650 scénarios ; ≃ 2 collaborateurs)
  • Stream PMO (≃ 2 collaborateurs)
  • Encadrer les équipes onshore et offshore (≃ 45 collaborateurs)
  • Coordonner les phases Build, SIT, UAT, Cutover, Hypercare et Stabilisation
  • Coordonner les échanges avec l’intégrateur Accenture et ses équipes
  • Mettre en œuvre une organisation de travail hybride inspirée de SCRUM et SAFE
  • Instaurer un dashboard de suivi projet
  • Superviser et contrôler le respect des contraintes budgétaires
  • Assurer la gouvernance et reporting avec la direction de Primagaz et Steering Comity SHVE
En savoir +
  • Coordonner les équipes d’Intégration (≃ 18 collaborateurs : ≃ 4 onshore + ≃ 14 offshore)
  • Rationaliser le nombre d’interfaces (de ≃ 330 à ≃ 100)
  • Gérer la rétro-documentation des anciennes interfaces
  • Optimiser les processus métiers et techniques
  • Optimiser et réduire l'obsolescence du SI
  • Mettre en place une organisation de travail agile via Kanban
  • Coordonner et superviser le Design et le Build de 100 interfaces en 3 mois
  • Assurer la supervision et le contrôle du respect des contraintes budgétaires
En savoir +
  • Remplacer l’ETL DataStage par l’ESB webMethods
  • Définir l’architecture d’intégration de la plateforme webMethods
  • Déployer la plateforme webMethods
  • Piloter des équipes Intégration (Équipe interne de développement ≃ 5 collaborateurs; Équipes externes de l’éditeur, d’experts et d’un centre de service ≃ 14 collaborateurs)
  • Définir et mettre en place l’organisation des équipes de production (administration, support)
  • Établir et faire appliquer les standards de développement
  • Accompagner les équipes pour la rédaction des spécifications techniques et fonctionnelles (mise en place d’organisation et templates)
  • Superviser la mise en œuvre et le déploiement du monitoring End-to-End avec Splunk
  • Superviser la mise en œuvre du projet de transcodification
  • Veiller à la conformité budgétaire et à son suivi
  • Assurer le reporting BU Compass France et Compass Groupe
En savoir +
  • Gérer et coordonner le pôle études webMethods, incluant les échanges entre les équipes (administration, développement, études) et la DSI
  • Établir et entretenir une relation de confiance avec l’éditeur SoftwareAG (supervision des consultants, experts et architectes et commerciaux)
  • Concevoir les architectures webMethods (architecture multilines haute disponibilité et scalable)
  • Mettre en place l’Intégration Continue avec webMethods 9.7 et Jenkins
  • Automatiser le déploiement des environnements webMethods 10.1 sous Docker et webMethods 9.7 pour tous les environnements hors production
  • Piloter les projets stratégiques, tels que la virtualisation des environnements webMethods et la liaison entre Axway CFT et webMethods 9.7 via API
  • Conseiller sur les choix organisationnels, stratégiques et budgétaires des plateformes webMethods
En savoir +
  • Déployer les plateformes WebMethods, piloter les équipes de développement,
  • Concevoir les outils de monitoring, intégrer la solutions MFT Axway et
  • Prodiguer les conseils stratégiques sur l’architecture, l’organisation des équipes et la gestion budgétaire des plateformes d’intégration.
  • Accompagner Bolloré Logistics dans le choix de la plateforme d’intégration via l’analyse des besoins, la sélection et l’évaluation de solutions (EAI/ESB) à travers RFI, RFP et POC.
  • Environnement technique : Windows, SoftwareAG webMethods 8.2, 9.7 (TN, IS, Broker, MWS), Microsoft SQL Server 2012, XFB
  • Coordonner de la migration de Microsoft BizTalk 2004 vers 2009
  • Concevoir une nouvelle architecture
  • Définir et uniformiser les normes de développement
  • Adapter les composants techniques
  • Mettre en œuvre d’outils de monitoring
  • Environnement technique : Windows, BizTalk 2004, 2009, Microsoft SQL Server 2006
  • Ugitech : Encadrer de la migration de BizTalk 2002 vers 2009, adapter les composants, flux et monitoring et une redéfinir l’architecture. (C#, WCF et SQL Server)
  • ItalCementi : Concevoir une architecture SOA pour BizTalk 2006, développer les adaptateurs et flux, mettre en œuvre le monitoring fonctionnel. (C#, ASP.NET, WCF et SQL Server)
  • Microsoft : Développer un adaptateur WCF pour BizTalk 2006 conforme à la norme PRESTO. (.NET 3.0 et C#)
  • SCA Packaging : Superviser et développer les flux sous BizTalk 2002

Développeur, Consultant EAI

Kort & Lonn Ingénierie
Juillet 2000 à décembre 2005
  • Arcelor, Bouygues Telecom, Phillips, Kodak, Lamberet : Développer et intégrer les solutions eServices et EAI sous BizTalk 2002, mettre en place une GED et un monitoring. Développer des sites web et application en C#, VB.NET, ASP, SQL Server et Oracle
Compétences

Gestion de projet et transformation digitale

  • Pilotage de projets IT stratégiques en environnement international
  • Supervision des phases critiques des programmes
    Design, Build, SIT, UAT, Hypercare, Stabilisation, Mock pour la DataMigration
  • Planification, gestion des risques et optimisation des ressources
  • Approches Agile et hybride (Scrum, Safe, KanBan), Cycle en V, Waterfall
  • Maîtrise des outils Microsoft Project, JIRA, Trello, Excel

Leadership et Management

  • Encadrement et coordination d’équipes pluridisciplinaires (onshore/offshore)
  • Accompagnement du changement et alignement stratégique IT/métier
  • Création de fort esprit d’équipe et fidélisation des collaborateurs
  • Communication verticale, horizontale et transversale
  • Gestion stratégique, prise de décision, négociation et diplomatie
  • Gestion budgétaire et suivi financier pour assurer le contrôle et l’optimisation des coûts

Intégration et architecture des systèmes

  • Conception et optimisation des architectures middleware
  • Rationalisation et sécurisation des flux et interfaces
  • Migration et modernisation des SI (ESB, Intégration iPaaS, API Management)
  • Standardisation et automatisation des processus d’intégration
  • Surveillance et amélioration des performances des systèmes
  • Mise en place de solutions de monitoring avancées (Splunk, outils web)

Outils et Technologies

  • Intégration : Boomi, SoftwareAG webMethods 8.2 à 10.5, Microsoft BizTalk 2002 à 2010, API Management, Axway InterPel, Axway CFT, DataStage, Informatica
  • Base de données : SQL Server, Oracle, SQL Anywhere, Access
  • Développement : .NET Framework, VB, VB.NET, C#, ASP.NET, HTML, Azure DevOps, TFS, IIS, SharePoint
  • Bureautique : Word, Excel, Power Point, Visio, SharePoint
  • IA : Mistral AI, DeepSeek, ChatGPT, Copilot, Gemini, Midjourney, Suno, Heygen, Make, N8N
Langues
  • Français
    Expert
  • Anglais
    Avancé
  • Espagnol
    Intermédiaire
  • Globe Trotter chevronné
  • Grands espaces, mégapoles, snorkeling et safaris
  • Expositions d’art contemporain
  • Sculpture
  • Gastronomie
  • Marche
  • Vélo
  • Natation
  • Nouvelles technologies / Objects connectés
  • Photographie